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日本百年制造业巨头:它在中国拥有180多家企业,一年狂揽近600亿

2019-08-16 点击:724
巴黎人网上开户 日本百年制造业巨头:它在中国拥有180多家企业,一年狂揽近600亿

众所周知,制造业直接反映了一个地区的生产力水平。作为亚洲第一个进入发达国家行列的地区,日本在上个世纪发展非常迅速。在此期间,许多世界级的工业企业诞生了。其中,有一个相对低调的制造业巨头,即日立。中国很多人都认为日立的主要业务是家用电器。这是对它的误解。事实上,这只是其业务之一。

据公开资料显示,日立公司成立于上世纪初,至今已有100多年的历史。在这漫长的时间里,其业务涉及电力,电力,能源和城市建设,并通过与客户一起创造优质解决方案。根据今年7月发布的《财富》世界500强排行榜,日立排名第79位,营收为855亿美元(约合人民币8994亿元)。相比之下,阿里和腾讯去年的收入分别为2502亿元和3117亿元。从数据来看,日立的收入超过了阿里和腾讯的总收入。

在成立之初,日立只是一家主要生产电动机的维修店。当时,虽然仍处于动荡时期,但日立已开始使用技术来保护水资源。例如,前苏联试图通过在中亚部署水资源来促进农业发展。正是在这一时期,日立开发出了第一台150马力的大型水泵,后来又为各个行业定制了大型水泵设备。

不仅如此,日立后来建造了第一台大型机车,打破了欧洲和美国大型机车的垄断地位;并参与制造世界上第一辆零系列新干线列车,时速超过200公里。随着不断发展,日立的业务变得更加多元化,并逐渐涉足家电和重型机械领域。企业发展迅速,逐渐成长为日本商界的庞然大物。

20世纪80年代,在国家开放之初,各行各业都在快速发展。当时,电视等家用电器的消费量达到了顶峰。早在20世纪60年代进入中国市场的日立就利用这个机会在变压器,电动机,电视机和洗衣机等家用电器领域进行合作,并在中国市场取得了很大的发展。这些产品曾经很受欢迎。

然而,随着中国家电制造商的崛起,日立的家电业务受到挤压,销售额一直在下降,日立家电在当今市场上很少见。然而,该公司的其他产品在国内市场混合,如电梯,建筑机械和设备。据报道,自进入中国市场以来,已售出11万台挖掘机和70万台电梯。此外,它在全球工程机械制造商中排名第三,其实力相当强劲。

如今,日立集团在中国的年收入近600亿元,占集团总收入的10%,在中国有180多家分支机构。值得一提的是,日立公司数百年来一直保持其强大的制造地位的原因在于它将判断形势并在适当的时候放弃一些事情并坚决离开。例如,家电初期的核心业务是,在看到市场趋于饱和后,竞争加剧后,它选择开辟新的领域,逐渐转向电梯,重型机械和物联网。

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来源:牛牛

日本拥有百年历史的制造业巨头:它在中国拥有180多家公司,每年有近600亿家公司

众所周知,制造业直接反映了一个地区的生产力水平。作为亚洲第一个进入发达国家行列的地区,日本在上个世纪发展非常迅速。在此期间,许多世界级的工业企业诞生了。其中,有一个相对低调的制造业巨头,即日立。中国很多人都认为日立的主要业务是家用电器。这是对它的误解。事实上,这只是其业务之一。

据公开资料显示,日立公司成立于上世纪初,至今已有100多年的历史。在这漫长的时间里,其业务涉及电力,电力,能源和城市建设,并通过与客户一起创造优质解决方案。根据今年7月发布的《财富》世界500强排行榜,日立排名第79位,营收为855亿美元(约合人民币8994亿元)。相比之下,阿里和腾讯去年的收入分别为2502亿元和3117亿元。从数据来看,日立的收入超过了阿里和腾讯的总收入。

在成立之初,日立只是一家主要生产电动机的维修店。当时,虽然仍处于动荡时期,但日立已开始使用技术来保护水资源。例如,前苏联试图通过在中亚部署水资源来促进农业发展。正是在这一时期,日立开发出了第一台150马力的大型水泵,后来又为各个行业定制了大型水泵设备。

不仅。日立继续建造第一台大型机车后,打破了欧洲和美国大型机车的垄断局面;并且参与制造世界上第一个零速系列新干线列车,时速超过200公里,可以看到影响。随着不断发展,日立的业务变得更加多元化,并逐渐涉足家电和重型机械领域。企业发展迅速,逐渐成长为日本商界的庞然大物。

20世纪80年代,在国家开放之初,各行各业都在快速发展。当时,电视等家用电器的消费量达到了顶峰。早在20世纪60年代进入中国市场的日立就利用这个机会在变压器,电动机,电视机和洗衣机等家用电器领域进行合作,并在中国市场取得了很大的发展。这些产品曾经很受欢迎。

然而,随着中国家电制造商的崛起,日立的家电业务受到挤压,销售额一直在下降,日立家电在当今市场上很少见。然而,该公司的其他产品在国内市场混合,如电梯,建筑机械和设备。据报道,自进入中国市场以来,已售出11万台挖掘机和70万台电梯。此外,它在全球工程机械制造商中排名第三,其实力相当强劲。

如今,日立集团在中国的年收入近600亿元,占集团总收入的10%,在中国有180多家分支机构。值得一提的是,日立公司数百年来一直保持其强大的制造地位的原因在于它将判断形势并在适当的时候放弃一些事情并坚决离开。例如,家电初期的核心业务是,在看到市场趋于饱和后,竞争加剧后,它选择开辟新的领域,逐渐转向电梯,重型机械和物联网。

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